Переход на ЕСОТ в ПАО "Т Плюс": какие последствия?

19 декабря текущего года по инициативе руководства Профсоюза состоялась встреча заместителя Председателя ВЭП Ю.Б. Офицерова с Директором по управлению персоналом и организационному развитию операционной компании «Т Плюс» С.Ю. Петровым.
       Тему встречи предопределили риски, возникающие в следствие перевода персонала филиалов энергетической компании на единую систему оплаты труда (ЕСОТ). В связи с этим представителям «Т Плюс» было предложено ответить на ряд актуальных вопросов, касающихся последствий перехода на единые стандарты оплаты труда, правовых основ перевода персонала на ЕСОТ, поговорить о сроках внедрения новации, ключевых условиях распространения единой системы оплаты труда и ряде других аспектов.
Сергей Петров предоставил достаточно объемную информацию по вопросам, интересующим представителей отраслевого Профсоюза.
         В частности, приведет ли ЕСОТ к снижению численности персонала и сокращению доходов сотрудников. Представитель «Т Плюс» гарантировал, что внедрение ЕСОТ не ведет к таким последствиям. Принципы новой системы никак не затрагивают вопросы численности и касаются непосредственно оплаты труда сотрудников. При этом не следует забывать, что работодатель вправе внедрять прогрессивные системы мотивации труда персонала, а, значит изменять существенные условия труда, соблюдая при этом необходимые правовые условия, предусмотренные Трудовым кодексом РФ. Сохранение дохода конкретного работника, по мнению представителя «Т Плюс», является ключевым условием внедрения ЕСОТ. Изменится только структура заработной платы и подходы к ее формированию.
       На встрече зашел разговор и о предпосылках экономического и социального характера внедрения ЕСОТ. Представитель «Т Плюс» пояснил, что в начале 2015 года, возникла необходимость в унификации 15 исторически сформировавшихся региональных систем оплаты труда в каждом из филиалов компании. Кроме того, условия оплаты в регионах предусматривали ежегодную индексацию заработной планы на уровне ИПЦ, что приводило к увеличению разрыва уровня доходов по категориям, а также не учитывало личный вклад работников и региональную специфику. Премии распределялись по остаточному принципу в зависимости от состоятельности бюджета, что в ряде случаев приводило к невозможности выплатить премии при выполнении показателей эффективности.
       Временные рамки внедрения ЕСОТ в компании разнятся по региональным филиалам в зависимости от прохождения необходимых юридических процедур, где существенное значение имеют ответственные решения исполнительных органов управления и акционеров компании, и растянуты по времени до конца 2017 года.
     По предложению Заместителя председателя ВЭП Ю.Б Офицерова участники встречи договорились придать контактам представителей межрегиональной энергетической компании «Т Плюс» и отраслевого Профсоюза регулярный характер с участием региональных руководителей ВЭП, а также совместно информировать территориальные профсоюзные структуры по вопросам внедрения ЕСОТ.
    Во встрече также участвовали: со стороны «Т Плюс» — начальник управления компенсаций и льгот Елена Робышева; от Профсоюза – руководитель департамента СТО и СП аппарата ВЭП А.В. Гущин и руководитель департамента охраны труда Н.П. Смирнов.
Источник:  По материалам сайта ОО "ВЭП"