В современном мире, где рынок труда постоянно меняется, а отношения между работниками и работодателями становятся всё более сложными, ключевую роль играет социальное партнёрство. А когда впервые появилось это понятие и что же это такое? Как взаимодействуют работодатель и работник, какие между ними могут быть противоречия и где точки пересечения их интересов?
Как строится профсоюзная работа в современном мире? Какова основная функция профсоюза сегодня? Каковы основные потребности работников? На эти и множество других вопросов в течение двух дней в режиме интенсива искали и находили ответы профсоюзные активисты первичек Самарской областной организации Всероссийского Электропрофсоюза, а также наши социальные партнёры из филиала "Самарский" ПАО "Т Плюс" под чутким руководством А.В. Глазырина - преподавателя Учебно-консультационного центра трудовых отношений "Успех" (г. Санкт-Петербург).
В первый день акцент был сделан на тему: «Синергия лидерства: эффективные партнёрские отношения руководителя и профсоюза». Председатели первичных профсоюзных организаций и представители руководства компании - партнёра обсуждали актуальные вопросы современного рынка труда и, работая в группах, пришли к выводу, что и представители хозяйствующего субъекта, и представители работников (председатели ППО) одинаково понимают и видят основные проблемы, существующие сегодня в компании и влияющие на ситуацию с нехваткой и текучестью кадров. А ведь именно это и было основным посылом А.В. Глазырина: «Социальное партнёрство – это когда мы идём к одной цели, которая устраивает нас обоих». Отсюда вытекает и роль современного профсоюза: прежде всего представлять интересы работника, добиваясь в диалоге с работодателем максимально выгодных условий труда для него через взаимные интересы работника и работодателя, используя такие формы взаимодействия как коллективные переговоры, взаимное консультирование, участие в управлении организацией. Особняком стояла тема лидерства: руководитель и лидер – это одно и то же или нет? Кто из них назначен, а кто – избран людьми и почему? Кто несёт ответственность за общее дело? А кто ведёт за собой людей? Лидер – это навсегда или временно и какие типы лидеров бывают?
Благодаря профессиональному опыту спикера участники получили не только исчерпывающие ответы на заданные вопросы, но и смогли поделиться практическими рекомендациями по дальнейшему укреплению социального партнёрства. Обмен мнениями и опытом позволил обеим сторонам осознать важность сотрудничества и нацеленности на конструктивные решения для успешной работы организаций.
Семинар стал важным этапом на пути дальнейшего улучшения взаимоотношений между руководством компании и профсоюзными лидерами «первичек». Участники мероприятия резюмировали, что эта встреча даст импульс выработки новых эффективных управленческих решений и поддержке профессиональных интересов сотрудников.
«Перед нашими коллективами стоят серьезные задачи. Сложность их решения усугубляется тяжёлой кадровой ситуацией. И я искренне убежден, что только объединив усилия, мы будем намного ближе к принятию правильных решений для выполнения поставленных задач! Мы уделяем особое внимание обучению профсоюзных активистов, а диалог такого формата с социальными партнёрами — для нас в какой-то мере новинка. Все участники были погружены в обучение и проявляли максимальную активность. Уверен в практической пользе такого взаимодействия!» —подчеркнул председатель СамараОО ВЭП Алексей Гаврилушкин.
Второй день семинара был посвящён теме «Современная версия профсоюзной организации». Более 50 профсоюзных активистов (председатели первичных профсоюзных организаций и члены профсоюзных комитетов, председатели цеховых профсоюзных организаций и профгрупорги, представители молодёжных советов и др. категории) из 12 первичных профсоюзных организаций СамараОО ВЭП узнали о существующих в современном мире моделях работы профсоюзов, о сильных и слабых сторонах каждой из них, о традиционных для России формах профсоюзного движения и поразмышляли, какие же модели, формы и методы работы наиболее органичны и эффективны в сегодняшних экономических условиях. Не обошли стороной и вопросы мотивации профсоюзного членства, и темы имиджевой составляющей и профессионального «выгорания» профсоюзного лидера. Потренировались в проведении мотивирующей беседы с потенциальным членом профсоюза, анкетировании с целью выявления потребностей работников и научились правильно презентовать мероприятие.
Отзывы участников семинара – представителей первичной профсоюзной организации ОАО «Самараэнерго:
Дементьева Ирина Александровна (член профкома): «От всей души благодарю организаторов за возможность принять участие в проведенном интереснейшем познавательном семинаре! Мероприятие помогло взглянуть на профсоюзную работу иными глазами, научило быть более гибкими, с большим вниманием прислушиваться к различным потребностям людей, напомнило о важности имиджа профсоюзов и умении грамотно рассказать об эффективности профсоюзов, о том, как много человек приобретает для себя всего за 1 процент взносов. Обучение помогло задуматься о различиях между руководителями и лидерами, направило на ориентир партнерства, компромиссов и взаимовыгодного сотрудничества, а также позволило понять работодателя и помогло взглянуть его глазами на профсоюзную деятельность, что безусловно пригодится в работе. Обучение наглядно напомнило о необходимости постоянного саморазвития и самообразования как составляющей части знаний человеческого капитала, что увеличивает ценность и балансовую стоимость каждого человека в сложной конкурентной среде. С большим интересом освоили навыки анкетирования, ознакомились с нюансами грамотного составления и обработки анкет, что можно эффективно использовать в рабочем процессе. Познавательно было ознакомиться с алгоритмом проведения презентаций и применить их на практике. Подобные мероприятия всегда вдохновляют, напоминают о ценностях, вызывают чувства сплоченности и гордости за наш профсоюзный коллектив!»
Кузнецова Наталия Васильевна (заместитель профгрупорга): «От себя лично, и, думаю, всех моих коллег, принявших участие в обучении, организованном областным комитетом СамараОО ВЭП, хочу выразить благодарность за возможность получить краткий, ёмкий материал, который позволит расставить приоритеты в работе первичных профсоюзных организаций, подготовить грамотные ответы на наиболее часто встречающиеся вопросы членов профсоюза и работников, пока еще не вступивших в профсоюз; оценить современные проблемы, с которыми сталкивается профсоюз в своей работе, и найти пути решения этих проблем. Отдельно хочу отметить высочайший уровень спикера А.В. Глазырина и поблагодарить его за умение выстроить диалог со слушателями, яркую подачу материала, умение донести суть информации, готовность отвечать на вопросы. Подобные семинары заряжают не только позитивным настроем всех участников, но и позволяют повысить уровень компетенции профоргов и профсоюзного актива, что несомненно скажется на качестве их работы и вовлеченности всех членов профсоюза».
Гаврилова Тамара Ивановна (член профкома): «Семинар прошел на высоком уровне, на проблему мотивации профсоюзного членства посмотрели с разных сторон - руководителей, рядовых членов профсоюза и тех, кто равнодушно настроен к общественной организации. Хочу отметить, что семинар дал мне очень много полезной информации, которую я уже применила в своей работе. Я подготовила анкеты и провела анкетирование сотрудников с целью дальнейшей мотивации сотрудников и стимуляции активного участия в работе профсоюза. Кроме того, практические задания на семинаре помогли мне грамотно составить объявление к предстоящему мероприятию, заинтересовав большое количество членов профсоюза. Понравилось, что по окончании семинара нам рекомендовали список необходимой методической литературы».
Зимовец Дмитрий Сергеевич (член ревизионной комиссии): «Семинар был чрезвычайно полезным и информативным. Особенно запомнился фрагмент, в котором преподаватель ярко и образно поведал о том, как потребности работников и их стремление присоединиться к профсоюзу менялись в зависимости от идеологических и бытовых особенностей разных поколений. Это помогло мне глубже осознать историю мотиваций и препятствий для вступления в профсоюз и причины, по которым люди остаются или перестают быть его членами. На семинаре прозвучало множество интересных идей и практических рекомендаций по улучшению коммуникации в трудовом коллективе. Теперь у меня в арсенале есть больше весомых аргументов для переубеждения тех, кто так или иначе не поддерживает профсоюз. По их вопросам и реакциям видно, что они постепенно начинают осознавать концепцию, значимость и полезность профсоюзной деятельности не только на собственном предприятии, но и в мире в целом».
Фотографии
